Kernteam
Wir zeigen keine Gesichter. Wir zeigen, was wir geschaffen haben.
In Deep-Tech bedeutet zu frühes Preisgeben des Teams, die Technologie zu früh preiszugeben.
Unser Kern-Engineering-Team bleibt visuell diskret — nicht aus Geheimhaltung, sondern aus strategischer Notwendigkeit.
Wir operieren in einem Bereich, wo geistiges Eigentum, Know-how und Systemdesign der Offenlegung voraus bleiben müssen.
Was wir teilen können, ist das Wichtigste:
unsere Erfahrung, unsere Disziplinen und die Tiefe hinter dieser Plattform.
Das sind die Köpfe, die die Patente angemeldet, die Labortests bestanden, regulatorische Meilensteine gesichert haben und das System weiterentwickeln — Zeile für Zeile, Feld für Feld.
Lassen Sie uns sie durch das vorstellen, was sie wirklich definiert:
was sie getan haben.
Vitaly Peretyachenko
Geschäftsführer, Mitgründer von VENDOR
Strategische Leitung — Medizin, Systemdenken & Angewandte Innovation
Ich bin Arzt von der Ausbildung her, Ingenieur von der Denkweise her und Stratege von der Erfahrung her.
Meine Reise begann ganz unten — als Krankenhauspfleger während des Medizinstudiums. Von dort: Nachtschichten, chirurgische Rotationen, Forschungslabore und ein tiefer Antrieb, Computer in die Medizin zu bringen, lange bevor es Mainstream wurde.
1999 baute ich eine der ersten elektronischen Krankenakten mit Microsoft Access. In den frühen 2000ern entwarf ich die erste inländische Endo-Video-Chirurgie-Plattform mit Echtzeit-Aufzeichnung und -Übertragung — Jahre vor der Standard-Einführung.
In den nächsten zwei Jahrzehnten leitete ich bundesweite Infrastruktur- und IT-Projekte, trieb Multi-Millionen-Euro-Programme voran und steigerte die Rentabilität um das 7-fache. Ich bin auch zertifizierter ICF-Coach und ausgebildeter Co-Mediator — bringe Systeme und Menschen in funktionale Ausrichtung.
„Verlangen schafft Möglichkeiten. Das Fehlen davon schafft Ausreden.“Seit der Kindheit habe ich alles hinterfragt, was ich nicht erklären konnte. Sogar im Medizinstudium sagten Professoren: „Sie haben recht, aber die Wissenschaft ist noch nicht so weit. Vielleicht sind Sie derjenige, der sie voranbringen wird.“
Diese Denkweise hat mich nie verlassen.
Als ich zum ersten Mal auf das VENDOR-Projekt stieß, war ich zutiefst skeptisch. Die Behauptungen klangen zu abwegig — besonders für jemanden, der in evidenzbasierter Wissenschaft aufgewachsen ist. Aber als ich den 1kW-Prototyp in Aktion sah, änderte sich alles. Zweifel wich Klarheit. Ich trat 2015 dem Projekt bei — und seitdem habe ich sowohl technische Einsichten als auch Kern-IP zum Patent beigetragen.
Nein, wir zeigen noch nicht das Gesicht jedes Ingenieurs.
Aber dieses Projekt hat ein Gesicht.
Meines ist eines davon.
Oleg Hartman
CTO, Mitgründer von VENDOR
Co-Founder & Engineering Lead – Energiesysteme, Steuerungslogik und unorthodoxe Lösungen
„Das Unmögliche ist möglich. Es dauert nur etwas länger.“Ich fand mich immer an Orten wieder, wo Systeme zusammenbrachen. Wo der Zeitplan „gestern“ war und Standardlösungen nicht mehr funktionierten. Dort leiste ich meine beste Arbeit — baue, was noch nicht existiert.
Von der Ausbildung her bin ich Ingenieur. Aber in der Praxis war ich viel mehr — ein Gründer, ein Problemlöser, ein Systemerbauer. Ich habe Unternehmen von Grund auf gestartet, Teams auf Hunderte skaliert, Prozesse dort wieder aufgebaut, wo nur Lärm war.
Aber meine Hände blieben immer nah an der Technik.
Ich habe Leistungselektronik von 5 kW bis 1 MW entwickelt, Telemetrie-Module, Treiber-Boards und Schaltlogik entwickelt. Ich habe Steuerstationen gebaut, sowohl an Vektor- als auch Skalar-Wechselrichter-Management gearbeitet, Boards layoutet und verstanden, wie Systeme denken — und wo sie versagen.
Als ich zu VENDOR kam, hatte ich keine Illusionen. Nur ein klares Gefühl: „Wenn das funktioniert, haben wir die Pflicht, es real zu machen.“
Seitdem habe ich nicht weggeschaut. Ich habe hineingebaut.
Wir zeigen die Gesichter unserer Ingenieure noch nicht. Aber jeder Teil des Systems — jedes Volt, jedes Board, jede Codezeile — trägt den Abdruck von jemandem, der es zum Funktionieren gebracht hat.
Ich bin einer von ihnen.
Oleg Shnaider
Systemarchitekt, Mitgründer von VENDOR
Senior Engineer – Schaltungsdesign, FPGA, Leistungselektronik
„Ein System funktioniert entweder — oder es funktioniert nicht. Alles andere sind nur Ausreden.“Ich war schon immer derjenige, der tiefer geht.
Nicht nur um etwas zum Laufen zu bringen — sondern um zu verstehen, warum es funktioniert, was passiert, wenn man die Architektur verändert, und wie man das Unmögliche zuverlässig zum Laufen bringt.
Seit den frühen 2010ern habe ich alles gemacht: von der Reparatur von Oszilloskopen und HF-Systemen bis zur Entwicklung von Schaltungen, die mit Geschwindigkeiten bis zu 100 Gbps arbeiten.
In meiner Engineering-Laufbahn:
— 50+ maßgeschneiderte Systeme von Grund auf gebaut
— Über 200 vollständig debuggte und produktionsreife Module
— Dutzende von Leistungswandlern, Wechselrichtern, Telemetrie-Einheiten und Steuerblöcken von 5 kW bis 1 MW
— Full-Stack FPGA-Entwicklung (Kintex, Spartan, Altera) mit Hochgeschwindigkeits-Schnittstellen (USB 3.0, SATA Gen.3, PCIe, DDR3)
Ich kam nicht zu VENDOR auf der Suche nach einem Job. Ich suchte eine Herausforderung.
Und ich fand eine — ein Projekt, wo Schaltungen an der Grenze der Toleranzen laufen und die Anforderungen das übersteigen, was ich in der Luft- und Raumfahrt und Verteidigung gesehen habe.
Hier ist Präzision nicht nur wichtig — sie ist überlebenswichtig.
Und es gibt keine Kompromisse — nur funktionierende Elektronik.
Manche Menschen schließen sich Projekten an.
Wir bauen das, was sonst niemand vollendet.
Sie werden keine inszenierten
Fotos sehen. Sie werden keine polierte PR lesen.
Was Sie hier finden werden, ist ein Team, das schwere Dinge getan hat — in der Wissenschaft, in Systemen, in Stille.
Das sind die Köpfe, die Hardware um 3 Uhr morgens debuggen, weil es ihnen noch immer wichtig ist.
Die Patente angemeldet haben, als die Welt sagte „das kann nicht real sein.“
Die Komfort verlassen haben, um Klarheit zu schaffen — und geblieben sind, als es hart, langsam und undankbar war.
Und wir sind nicht allein.
Um uns herum ist ein wachsender Kreis von Menschen, die können, was diese Technologie verlangt, zu Ende zu bringen.
Einige von ihnen sind noch Konkurrenten. Einige sind zur Seite getreten — aber nicht für lange.
Einige tragen remote bei. Einige packen für den Umzug. Einige kommen morgen an.
Was zählt ist: das Talent ist real. Die Bank ist tief.
Und wir wissen, wie man die richtigen Köpfe anzieht — weil sie ihr Spiegelbild in dieser Arbeit erkennen.
Falls Sie sich fragen, ob dieses Projekt die Menschen hat, um es zu tragen — haben wir bereits.
Lassen Sie die Arbeit zuerst sprechen.
Wir werden hier sein, wenn Sie bereit sind zu sprechen.
